财务管控咨询

指业务经验与财务管理结合在一起的简称,是企业管理中将业务活动与财务管理深度结合的管理模式,旨在通过打破部门壁垒、整合数据资源,实现战略协同与价值创造。其核心在于以业务需求驱动财务决策,以财务视角优化业务流程,最终提升企业整体运营效率和风险管控能力。

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财务管控咨询

痛点分析

深入理解行业痛点,提供专业解决方案

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流程低效

审批链条冗长,跨部门协作不畅,资金支付周期过长。

时间成本
效率损失
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预算失效

实际支出频繁超预算,缺乏动态调整机制。

超支风险
管控难度
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资金低效

现金沉淀严重,缺乏科学的资金规划工具。

沉淀成本
机会损失
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内控风险

岗位职责未有效分离,存在舞弊漏洞。

舞弊风险
管理压力

服务内容

全方位财务管控服务解决方案

流程优化

诊断现有流程瓶颈,设计自动化审批规则,集成ERP系统实现智能审批。

预算管理

搭建多维预算模型(部门/项目/产品线),建立季度滚动预测机制。

资金效率

构建现金流预测模型(3-6个月),设计闲置资金理财方案。

内控体系

梳理采购/销售/资产管理风险点,建立数字化监控预警平台。

成果价值

乐讯专业服务带来的显著成效

效率提升

70%
付款周期缩短,月结时间压缩50%

成本优化

30%
无效支出减少,资金收益提升15%

风险防控

100%
关键流程合规率,审计发现项减少90%

决策支持

80%
经营分析报告产出时效提升

合作流程

已2000余家企业财税服务

  • 01
    前期咨询

    咨询项目调查情况

  • 02
    合作洽谈

    充分沟通确认需求

  • 03
    签订合同

    确定事项签订合同

  • 04
    定制方案

    梳理问题提交方案

  • 05
    落地执行

    方案落地进度跟进

  • 06
    交付售后

    方案达成后期跟进

客户心声

专注跨境电商咨询8年,一站式服务,让业绩起飞

  • 凌昂-谭总

    做了这么多年,感觉今年才是真正的老板了,都不知道以前怎么混过来的,那老师的作用还是很大啊,还有欧阳老师。明年我们可以做的更好,争取完成5个亿。

  • 神来一笔-芳总

    乐讯财税咨询小组是欧阳老师带队在服务,在整个咨询的一年中,最大的收获是从刚开始的时候财务工作不分主次,到后面能在老师的支持下能更好的找到服务工作重点,初步搭建起财务的框架和工作流程,对接下来的工作也有清晰的规划。关于经营分析,虽然我们引进了这个板块,但是最终还是没能正规的开过运营会议。其中咨询团队的发文方式给了我启发没找到了运营分析的方法,目前正在测试,运营反馈还是不错。

  • 大连卖家-李总

    遇到乐讯真的很幸运,与本地财务公司的合作以及财务问题,这几年真的一直是如鲠在喉,与老师的交流可谓是酣畅淋漓,我表达出来的以及没表达出来的老师都能很好的理解。王老师给我们榜样的力量,也给予我们信息。对于接下来的推进事情可能会比较多、比较忙,但是知道了方向方法后我们都非常期待接下来的日子。我们会努力不辜负这份相遇也相信乐讯和我们都会越来越好一定会越来越好!

来自1000+客户的信任选择

珍视每一次合作,与众多客户互促共生

  • 多奇想

    多奇想

  • 西格玛

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  • 联众长信

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  • 玮渤科技

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  • 华臻源

    华臻源

  • 银浩科技

    银浩科技

  • 京泉华

    京泉华

  • 利达通

    利达通

  • 聚鑫创时

    聚鑫创时

  • 大迈云仓

    大迈云仓

  • 小奥共创

    小奥共创

  • 伟跃科技

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  • 朗盛广电

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  • 古瑞瓦特

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  • 凌昂科技

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  • 伊波达

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  • 智腾达

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  • 神来一笔

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  • 御界科技

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  • 唯利胜科技

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