某精品服务案例一
- 案例分析
某精品卖家
龙岗某亚马逊卖家，经营家居软装类产品，市场销售份额可观，发展迅猛。
财税问题
财务团队专业能力薄弱;
会计核算、账务处理不规范、存在大额固定资产没有入账等，历史账务遗留问题较多;
国内外架构体系分离;
业务系统与财务系统数据不能准确对接取数，ERP系统取数逻辑混乱;
财务管理起步阶段，不能满足公司内部精细化管理;
老套的企业管理模式和体系，跟不上迅速壮大的团队规模。
服务成果
实现财税合规，风险提前规避，合理税务规划;
清晰分子公司职能，清晰业务流、资金流、账务流，税务流;
完成财务部门八大体系搭建，为高速增长期做好基础准备;
建立年度经营体系，建立目标管控体系;
R精雕内控管理流程，降低企业人工，提高人均产值;
建立职能晋升通道，成功实现人才储备和人才激励;
V2019至今短短几年时间晋为十亿级卖家。
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