虫洞投融资管理与经营分析深度咨询服务

公司介绍

虫洞电商创立于2016年，定位于零售型企业，依托跨境零售电商这种业务形态，实现买全球卖全球，通过不断优化自身的成本效率，为全终端消费者提供高体验的家居产品。 

经历了9年的发展，虫洞电商的全球顾客数量已经接近3500万位，近年来，虫洞电商产品品类不断拓宽，品牌化转型持续推进，公司业绩也呈现快速增长的趋势，经营情况持续向好，2018年公司全年销售额为1621734.22美元，2019年公司全年销售额为28827369.24美元，2020年公司全年销售额为6亿元，2021年销售额9亿元，2022年营收11亿元，2023年营收15亿元，2024年营收16亿元。 

接下来的5年，虫洞会以“2028年前成为百亿跨境电商公司”为愿景而继续努力，做到角色清晰、职责清晰、简化流程、高效运转。积极建立核心品牌的供应链壁垒，提高产品设计能力，打造独特性，让虫洞更加具备行业竞争力。 

服务时间

2021-2024财年

服务内容

1、资金管理

2、财务体系管理

3、财税合规及税务筹划

4、ERP系统建设

5、合并报表及经营分析

6、公司发展战略及投融资

为公司解决的问题及反馈

1、在服务期内，实现了退税到账金额近2000万元；

2、在客户股权变更中，因涉及金额过大，我们针对此次股权变更制定了专门的税务方案，进而减少了股权变更缴纳的税收近500万。

3、根据客户管理层及业务层需求，设计了该公司管理报表及合并报表格式。使得报表数据逻辑清晰，报表整体简洁，管理层通俗易懂。并实现了图文化展示；

4、客户旗下主体公司繁多，业务交叉重复进行，财务部出具报表困难，准确性较低。我们对此制定了整改方案，重新制定了业务公司定位，即按照不同的公司经营不同的业务。整改完成后，使得会计核算逻辑清晰，个别报表清晰。合并报表准确无误。

5、客户供应链是一大痛点，具体表现在采购成本居高不下，生产成本毫无竞争力。我们对此进行了调查访谈，并形成了访谈纪要报告提交给管理层且提出了意见建议，管理层采纳后使得客户的采购成本回归了正常市场价位。

6、为客户定下了土地+园区的发展战略，即作为常州市跨境电商行业的领军企业，政府有意向为虫洞批地建设跨境电商产业园，并且已经到了实质性洽谈阶段。为此我们还为客户制定了建设跨境电商产业园的投融资方案。