乐天加邮合规搭建与财务管理深度服务
行业：货运物流规模：亿级卖家类型：物流供应
通过系统化财务体系建设，助力企业实现业财税深度融合与集团化管控升级。完成财务组织架构重塑、人才梯队搭建及薪酬绩效体系优化
经营分析报告税务合规成本核算模型
- 案例分析
服务时间
2022-2025财年
服务内容
1、《经营分析报告》
2、《税务合规方案》
3、《ERP系统梳理》
4、《成本核算模型》
5、《部门组织架构》及配套《宽带薪酬表》、《绩效考核表》
6、《集团财务管理模型》
7、《SOP标准作业指引书》
为公司解决的问题及反馈
1、财务负责人管理思维转型，从保姆式转型为授权性管理，从财务视角转型做业财税融合的负责人；
2、随着公司体量规模发展，重塑财务组织架构，人才盘点，搭建财务梯队；
3、建立财务薪酬绩效机制，每个岗位的晋升通道
4、公司对外投资控股子公司不断增加，建立集团财务管控模式、关键财务管控制度、流程
5、协助建立财务系统的核算（业务流程梳理，需求、报表设计等）
6、建立成本利润模型
7、财务SOP标准化作业指引书及交接标准流程
8、经营分析体系从无到有，再从单体公司到集团管理经营汇报
9、逐年随着公司发展及规划，优化公司顶层架构设计，调整税务规划
